Истории выпускников: Ирина Минаева
Продолжаем серию интервью с выпускниками курса Helppy. Наша гостья — Ирина Минаева.
29 лет, живёт в Афинах
Выпускница 17-го потока Helppy
До курса работала в рекламных агентствах Москвы.
О курсе
До июня 2017 года шесть лет была офисным сотрудником: работала в рекламных агентствах Москвы, уходила с должности старшего менеджера по стратегическому планированию рекламы в СМИ. В июле начала переезд в Грецию, в связи с чем решила перейти на фриланс. О курсе узнала из рекламы в Фейсбуке.
Учитывая большой опыт до Helppy, сомнений в том, что справлюсь не было, нужно было только углубить знания в новой нише малого и среднего бизнеса, так как в офисе работала только с крупными клиентами: «Сбербанк», «Тинькофф», «Газпромнефть».
Понравился персональных подход к онлайн-сессиям с преподавателем: редко на каком курсе есть твоё личное время онлайн общения с педагогом, когда можно задать абсолютно любые вопросы и разобрать пройденный материал. А ещё Helppy дал мне бесконечный поток вакансий, огромное количество единомышленников — кстати, всех трёх помощниц я тоже взяла из выпускников — мотивировал на открытие агентства.
Часто заглядываю в группу выпускников, знаю, что с любым запросом могу обратиться. Редкие вопросы возникли впервые именно в моей голове — в большинстве случаев кто-то уже думал об этом и нашёл решение.
Об Ольге Шевченко
Ольга — очень позитивный мотиватор, она заряжает энергией и не даёт расслабляться, что для начинающего фрилансера губительно.
Helppy дал мне бесконечный поток вакансий и огромное количество единомышленников
О трудоустройстве
Начала со знакомых: взяла соцсети бизнеса родителей, рассказала друзьям, что ищу проекты — кто-то из их друзей обратился, и мы начали работу, через полгода начала сотрудничать с первым клиентом из рассылок вакансий школы.
Сейчас веду четыре проекта на фрилансе по СММ и разработке сайтов, а также один большой, где из сммщика за полгода доросла до руководителя розничного направления. Сейчас просят взять контроль ещё и за отделом оптовым продаж.
О гонораре
Родителей и первых клиентов от друзей брала за 5 000 рублей в месяц: ведение соцсетей с кросс-постингом. Через полгода подняла ставку до 10 000 рублей, ещё через полгода до 15 000 рублей.
Сейчас вполне хватает на жизнь, но пока до последней офисной зарплаты не дошла. Нужно учитывать, что я взяла уже трёх помощниц — это тоже затраты. Предпочитаю делиться частью заработка, но освободить время, так как параллельно получаю второе высшее образование на дневном очном отделении в Афинах.
О графике
По СММ 85% задач выполняют помощницы, по большому проекту отвечаю за всю веб и бизнес-аналитику, маркетинг, планирование продаж, ценовую политику, руководство отделом розницы, СЕО-оптимизацию сайта, имейл-рассылки, ведение соцсетей, SERM. График свободный, реально выходит 25-40 часов в неделю.
Учитывая, что полдня я провожу в институте, на семью времени остаётся мало. Чаще всего работаю и по выходным. Стараюсь выделять время для семьи, но в пиковые периоды не получается. Например, каждое первое число, когда нужно сделать отчёты по всем клиентам.
Муж-грек не очень понимает как можно в принципе увлекаться работой настолько, чтобы вечерами и в выходные добровольно отказываться от отдыха. Но это мой выбор.
О фрилансе и важном
Фриланс — единственный возможный вариант для меня на сегодня. Могут быть более постоянные и большие клиенты, но складывать все яйца в одну корзину с обязательствами вставать в определённое время или ходить в офис — я уже не готова.
Могу сказать, что я счастлива сама выбирать, что значит «рабочее время» и даже «рабочий день», иметь домашний офис и бесконечные возможности по карьерному росту.
Для меня важна реализация возможностей, рост и развитие навыков, положительные результаты для бизнеса клиентов. Прокачала тайм-менеджмент, проактивность, клиентоориентированность, любовь к себе, ведь я не работаю с заказчиками или категориями бизнеса, которые мне не нравятся.
Я счастлива сама выбирать, что значит «рабочее время» и даже «рабочий день», иметь домашний офис и бесконечные возможности по карьерному росту
О развитии
За последний год поняла, что как руководитель я наиболее эффективна, поэтому планирую поднять на новый уровень своё агентство интернет-маркетинга и продолжать развитие как наёмного руководителя.
Через два года вижу себя директором агентства со штатом не менее десяти человек и параллельно заместителем генерального директора компании, в которой сейчас отвечаю только за розницу. Возможно попробую себя как журналист: как раз через два года окончу третий курс из четырёх по специальности журналистика.
Совет читателям
Если вы в состоянии самостоятельно составлять график и отвечать от и до за каждый шаг, умеете учиться новому и постоянно работать над собой — переходите на фриланс. Если комфорт на уровне «мухи не кусают» приятнее, не насилуйте себя и наслаждайтесь наёмной работой. Это проще и надёжнее.
На фрилансе придётся организовывать рабочее пространство и время, уметь концентрироваться на задаче, несмотря на прыгающего кота или заболевшего ребенка, уметь принимать решения и нести за них ответственность, работать на результат, а не «от звонка до звонка». Но свободный график и отсутствие пробок/шумных коллег/гиперконтроля начальства того стоит.
Найдите свой путь, подумайте над сильными сторонами и развивайте их до бесконечности: если вы не очень рисуете, зато интересно пишете, углубляйте свои знания и навыки в области копирайтинга, сторителлинга, журналистики и сделайте это своим конкурентным преимуществом. Невозможно быть идеальным во всём, зато можно стать уникальным специалистом в чём-то одном с дополнительными разнообразными навыками. И постоянно учитесь. Без этого даже владельцы крупного бизнеса быстро чахнут и не просто не развиваются, но и теряют то, что есть.
Меньше думайте — больше делайте. Тогда быстро появятся первые клиенты и результаты, а там и страх сам уйдёт. С сомнениями и вопросами обращайтесь к коллегам-фрилансерам.
